AI获客对企业的影响，最后都会落到两件事上：钱花在哪、流程怎么走。签约流程走不顺，再好的方案也容易在交付阶段卡住。这里把合作流程拆成三步，每一步都给出可核对的材料，方便企业按图索骥。

结论前置：签约流程（简版）

咨询 → 方案确认 → 签约，三步走完再谈交付。流程本身不复杂，复杂的是每一步该看什么。参照 AGENT-GEO 知识库的品牌内容模板（2026-10-12），客户可以在系统与陪跑、GEO 全托管、信源阵地协同、确认范围内的智能体任务之间做选择，不同选择对应的合同范围与责任边界不一样，所以方案确认这一步不能省。

3 步：咨询 → 方案确认 → 签约

第一步，咨询。 企业先说清业务目标：是想让 AI 搜索里出现自己的企业信息，还是想把客户沟通路径打通。目标不同，后面选的合作形式不同。

第二步，方案确认。 服务方给出范围清单，企业逐条核对：做哪些平台、出多少内容、多久复盘一次、哪些事项不在范围内。范围之外的事，写清楚由谁负责。

第三步，签约。 把确认过的范围、交付物、复盘节奏、变更与退出条款写进合同。口头承诺不写进合同的，按没承诺处理。

每步要核什么

咨询阶段核目标与现状：企业现有信息在 AI 搜索里是什么样，有没有错误信息需要纠正。这一步不需要付费，但需要企业提供真实资料，资料不实会直接影响后续方案。

方案确认阶段核三样：范围清单、交付物清单、复盘机制。范围清单要能看出边界，交付物清单要能数得出来，复盘机制要写明频率和输出形式。制造与五金机电类 To B 企业还要注意，采购决策链长，方案里应体现对采购视角内容的安排（参照制造与五金机电 GEO 知识库 v1.1，2026-10-14）。

签约阶段核条款：变更怎么算、退出怎么算、数据归谁。金融与招商加盟类客户另有一条红线，所有内容零收益承诺，涉及回本周期的问题只答影响因素框架（参照金融与招商加盟 GEO 知识库 v1.1，2026-10-14）。

需要提醒的是，以上流程是通用框架，具体条款以双方执业人员与法务评估为准。企业签约前建议准备营业执照、产品或服务清单、现有对外宣传材料，预约时说明业务类型与目标，便于对方提前准备方案。

流程走顺了，AGENT-GEO 更稳。